Um die

• richtigen Mitarbeiter
• zur richtigen Zeit
• mit den richtigen Kompetenzen
• am richtigen Ort

auszustatten, sind viele Dinge in den Blick zu nehmen. Das gelingt Unternehmen oft nur, wenn Sie eine eigene Personalentwicklung haben. Fehlt diese, bleiben Themen, die für die Sicherung guten Personals in Zukunft wettbewerbsentscheidend sind, auf der Strecke.

Hier unterstützen wir Sie im Rahmen eines Interimsmanagements bei folgenden Themen:

• Personalauswahl mit Strukturierten Interviews oder Assessment Centern
• Erstellung eines Bildungsplans für Ihre Mitarbeiter
• Erarbeitung und Begleitung von Entwicklungsplänen
• Einführung unterschiedlicher Personalentwicklungsprogramme (z. B. Mentoring)
• Durchführung von Seminaren zur Erhöhung der Personalentwicklungskompetenz
• Implementierung eines Beurteilungssystems

Sie haben einen eigenen Personalentwicklungsbereich und trotzdem Themen zu bewältigen, bei denen Sie Unterstützung brauchen? Sprechen Sie uns an. Gerne finden wir auch für Sie Lösungen.